TEORIA DE LA EQUIDAD
Stacey Adams manifiesta y se enfoca en esta teoría, sobre
la base del criterio que se forma la persona en función de la recompensa que
recibe comparándola con las recompensas que reciben otras personas que realizan
la misma labor o con aportes semejantes. En este aspecto Stacey Adams plantea
“La teoría de la Equidad sostiene que la motivación, desempeño y satisfacción
de un empleado depende de su evaluación subjetiva de las relaciones entre su
razón de esfuerzo – recompensa y la razón de esfuerzo – recompensa de otros en
situaciones parecidas”. Las comparaciones pueden ser sobre distintos aspectos
como salario u otros. Se debe de tener en cuenta que las personas son
diferentes así como la forma o método a emplear para el análisis de un aspecto
concreto. Según esta teoría cuando una persona entiende que se ha cometido con
ella una injusticia se incrementa su tensión y la forma de darle solución es
variando su comportamiento.
TEORIA ESTRUCTURALISTA
La teoría de las relaciones humanas; representa una visión
crítica de la organización formal. La oposición que surgió entre la teoría
tradicional y la teoría de las relaciones humanas hizo necesaria una posición más
amplia y comprensiva que integrara los aspectos considerados por una y omitidos
por la otra.
La necesidad de visualizar “la organización como una unidad
social grande y compleja, en donde interactúan los grupos sociales” que
comparten algunos de los objetivos de la organización (como la viabilidad
económica de la organización), pero que pueden volverse incompatibles con otros
(como la forma de distribuir las utilidades de la organización.)
La influencia del
estructuralismo en las ciencias sociales y repercusiones en el estudio de las
organizaciones. El estructuralismo tuvo fuerte influencia en la filosofía, en
psicología, en la antropología, en las matemáticas, etc. En la teoría
administrativa, los estructuralistas se concentran en las organizaciones
sociales, variando entre el estructuralismo fenomenológico y el dialéctico.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale
de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a
fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo.
Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte desde la
institucionalidad.
Su Finalidad es que la organización aprenda como sistema y
pueda tener un sello distintivo de hacer las cosas con excelencia a partir de sus
propios procesos. Pretende que haya un
mejoramiento continuo, efectividad para funcionar y responder al cambio.
TEORIA CLASICA
La teoría clásica de la administración fue desarrollada por
el francés Henri Fayol y se caracterizaba por el énfasis en la tarea realizada
por el operario (es decir, el cargo o función) ,la administración científica .
Fayol también formulaba su teoría
clásica que se caracteriza por el énfasis en la estructura que la organización
debería poseer para ser eficiente. De acuerdo a Taylor, la eficiencia en las
organizaciones se obtiene a través de la racionalización del trabajo del
operario y en la sumatoria de la eficiencia individual. Sin embargo, en la
teoría clásica, se parte de un todo organizacional y de su estructura para
garantizar eficiencia en todas las partes involucradas, fuesen ellas órgano o
personas.
TEORÍA
Max Weber fue el creador del Modelo burocrático.
En su investigación, Weber, analizó distintas formas de
autoridad, las que clasifico en:
Tipos de autoridad
Autoridad legal,
Autoridad tradicional y
Autoridad carismática.
La forma tradicional de autoridad de las organizaciones
descansaba más en la persona que en el cargo. El concepto de tradición de Weber
también puede verse en las culturas de las empresas en la actitud del «siempre
lo hemos hecho así», lo que es una auto-justificación para resistirse al
análisis crítico de los recién llegados.
